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Pensionszusagen in Form von Einmalzahlungen, wie beispielsweise für Tantiemen, bieten sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter eine Vielzahl von Vorteilen. Diese Art der betrieblichen Altersversorgung (bAV) ist besonders attraktiv, wenn sie bilanzneutral gestaltet wird, indem die Pensionsverpflichtungen voll ausfinanziert sind. In diesem Aufsatz werden die wichtigsten Vorteile solcher Pensionszusagen detailliert erläutert, wobei sowohl die Flexibilität und Attraktivität für die Mitarbeiter als auch die bilanzielle Wirkung für das Unternehmen berücksichtigt werden. 1. Flexibilität und Individualität der Pensionszusagen Ein zentraler Vorteil von Pensionszusagen für Einmalzahlungen, wie etwa Tantiemen, liegt in ihrer Flexibilität. Im Gegensatz zu regelmäßigen Rentenzahlungen, die für das Unternehmen langfristige finanzielle Verpflichtungen darstellen, ermöglichen Einmalzahlungen eine einmalige und kalkulierbare Belastung. Unternehmen können die Höhe der Einmalzahlungen individuell an die Leistung des Mitarbeiters und die wirtschaftliche Lage des Unternehmens anpassen. Diese Flexibilität ist besonders in dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen von Vorteil, wo die Vergütungssysteme oft eng an den Unternehmenserfolg gekoppelt sind. Für Mitarbeiter, insbesondere Führungskräfte, stellen Tantiemen in Form von Einmalzahlungen eine attraktive Vergütungsform dar. Sie bieten die Möglichkeit, außergewöhnliche Leistungen direkt und spürbar honoriert zu bekommen. Gleichzeitig können solche Einmalzahlungen im Rahmen einer Pensionszusage steuerlich günstig gestaltet werden, was ihre Attraktivität weiter erhöht. 2. Steuerliche Vorteile für Mitarbeiter Pensionszusagen für Einmalzahlungen können steuerliche Vorteile für die Mitarbeiter bieten. Bei einer klassischen Tantiemenauszahlung wird die gesamte Summe sofort versteuert. Erfolgt die Auszahlung jedoch als Teil einer Pensionszusage, kann die Besteuerung aufgeschoben werden, bis der Mitarbeiter in den Ruhestand geht. Dies führt dazu, dass die Auszahlung zu einem Zeitpunkt erfolgt, an dem der Steuersatz des Mitarbeiters wahrscheinlich niedriger ist, was zu einer geringeren Steuerbelastung führt. Außerdem können die Einzahlungen in eine Pensionszusage unter bestimmten Bedingungen steuerlich gefördert werden, was den Nettoaufwand für den Mitarbeiter reduziert. 3. Bilanzneutralität durch Ausfinanzierung Einer der wichtigsten Vorteile von Pensionszusagen, insbesondere im Zusammenhang mit Einmalzahlungen, ist die Möglichkeit der Bilanzneutralität. Dies kann erreicht werden, indem das Unternehmen die Pensionsverpflichtungen vollständig ausfinanziert. Eine vollständige Ausfinanzierung bedeutet, dass das Unternehmen entsprechende Rückstellungen bildet und diese durch den Aufbau von Planvermögen oder den Abschluss von Rückdeckungsversicherungen absichert. Dadurch wird das finanzielle Risiko minimiert und die Pensionsverpflichtungen beeinflussen die Bilanz des Unternehmens nicht negativ. Unterfinanzierte Pensionszusagen stellen ein erhebliches Risiko für Unternehmen dar, insbesondere wenn es um den Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens geht. Eine solide finanzielle Grundlage und eine attraktive Bilanz sind entscheidende Faktoren, die den Wert eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. In diesem Zusammenhang ist es von entscheidender Bedeutung, unterfinanzierte Pensionszusagen auszufinanzieren, um die Bilanz zu stabilisieren und das Unternehmen für potenzielle Käufer oder Investoren attraktiv zu gestalten. Dieser Aufsatz wird die Notwendigkeit der Ausfinanzierung unterfinanzierter Pensionszusagen detailliert erläutern und aufzeigen, wie eine solche Maßnahme die bilanzielle Gesundheit und die Attraktivität eines Unternehmens bei einem Verkauf verbessert. Risiken und Auswirkungen unterfinanzierter Pensionszusagen Unterfinanzierte Pensionszusagen bergen mehrere Risiken, die sowohl die finanzielle Stabilität des Unternehmens als auch seine Attraktivität für potenzielle Käufer beeinträchtigen können.

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Unternehmensnachfolge / Unternehmensübernahme / Firmenverkauf im Bereich Industriebedarf, Industriegroßhandel oder Fachändler für Waagen gesucht. Wir suchen permanent nach kleineren und mittleren Industriegroßhändlern im Bereich Industriebedarf oder einen Fachhändler für Waagen im Rahmen einer Firmenverkaufs, Unternehmensnachfolge, Unternehmensaufgabe oder Unternehmensübernahme, insbesondere gerne in der Rhein-Main-Neckar-Region (z. B. in Aschaffenburg, Frankfurt, Darmstadt, Mainz, Offenbach, Wiesbaden, Mannheim, Heidelberg und Karlsruhe).

E-Commerce-Plattform & All-in-one ERP Business-Lösung Modularer Aufbau mit vielen, vielen Odoo-Apps Manufacturing Resource Planning (MRP) Fertigung, Wartung, PLM und Qualität vollständig in einer Software integriert. Odoo-Apps Viele Softwares sind mit einheitlicher Bedienoberfläche in einer Odoo-Umgebung gebündelt, als Odoo-Apps. Unternehmen haben einen enormen Verwaltungsaufwand mit separaten Insellösungen, den verschiedenen Bedienoberflächen der jeweiligen Anwendungen und der ständigen Schnittstellenpflege zu Drittsystemen. Odoo-Apps können Sie ohne Schnittstellenprogrammierung mit wenig Aufwand installieren. Nach der Installation sind die Apps mit den Integrationen zu den anderen Apps implementiert, so dass Ihre Geschäftsprozesse durchgängig automatisiert sind. Digitalisierung starten Digitalisierung ist das beherrschende Thema für viele Unternehmen. Sie können jetzt Ihre Geschäftsprozesse agil digitalisieren - mit Odoo ist Digitalisierung leicht gemacht. Die digitale Strategie umfasst alle Unternehmensbereiche, wir können fast jeden Prozess digitalisieren. Für verschiedene Business Szenarien benutzen IT-Abteilungen in Ihrem Labor Odoo Digital Plattform als ERP Suite, sie können damit sehr leicht in einer zentralen Umgebung Prototypen bauen und den sanften Weg zur Digitalisierung starten. Vorteile von Online Software Odoo können Sie inhouse hosten oder bei einem externen Provider wie Amazon Web Services (AWS). Sie nutzen Odoo standortunabhängig von überall und jederzeit mobil mit jedem Endgerät. Unterwegs tragen Sie Ihr gesamtes Unternehmen in der Jackentasche, können sämtliche Prozesse steuern. Das Framework von Odoo mit seinen starken technischen Grundlagen ermöglicht Ihnen mit über 10.000 verfügbaren Apps viele Anwendungen unter einer Bedienoberfläche mit individuellen Anpassungsmöglichkeiten zu Ihren spezifischen Unternehmensprozessen. E-Commerce-Plattform & All-in-one ERP Business-Lösung Odoo ist eine belgische ERP-Software mit über 7 Millionen Benutzern, weltweit setzen namhafte große und kleine Unternehmen Odoo ein. Wir können für jede Unternehmensgröße Odoo implementieren und die ganze Bandbreite an Dienstleistungen bis hin zu Outsourcing aus einer Hand anbieten. Odoo ist eine moderne browserbasierte One Stop Business Suite und basiert auf dem Open-Source-Modell. Odoo liefert im Standard ein umfangreiches Framework mit den fertigen Modulen, den Odoo-Apps CRM, Sales, Kundenverwaltung, Lead Management, Rechnungsstellung, Auslagen, Vertrags-Management, Buchhaltung, Projekt Management, Human Resources, Lagerverwaltung, Barcode Scanning, Einkauf, Fertigung, Helpdesk, Kommunikation, Zeiterfassung, Urlaubstage, Personalrekrutierung, Fuhrpark-Management, E-Mail Marketing, Website-Builder, E-Commerce, Point of Sale und noch viele andere. Alle Module sind vollständig im Kern miteinander verzahnt, Sie können jederzeit Ihre Anwendung mit weiteren Modulen erweitern und beliebig skalieren. Entsprechend Ihren Anforderungen können wir für Sie die Module an Ihre Prozesse anpassen. Wir bieten Ihnen: Customer Relationship Management (CRM) ERP-Systeme Software-Beratung Software (Branchenlösungen) Softwareentwickler Softwareentwicklungs-Prozessverbesserungen Software für Abrechnungssysteme Software für Abschleppdienste Software für Auftragszeiterfassung Software für den Handel Software für die Erfassung von Rechnungen Software für ECR (Efficient Consumer Response) Software für Enterprise Application Integration (EAI) Software für Enterprise Resource Planning (ERP) Software für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Software für Lager- und Fördertechnik Software für Logistik Software für Lohn- und Gehaltsabrechnung Software für Unternehmensberatung Software für Warenwirtschaft Anwendungsprogrammierung Beratung für E-Commerce Beratung für Enterprise Resource Planning (ERP) Beratung für Geschäftsprozessmodellierung (BPM) EDV-Lösungen Entwicklung von Software Help-Desk Systeme (Software) Installation von Software Interface/Schnittstellen-Software IT-Projekte Kaufmännische Software Preiskalkulations-Software Programmierung, kundenspezifische Software as a Service (SAAS) Software für Apotheken Software für Archivierung Software für Artikelmanagement Software für Baumärkte Software für Belegarchivierung Software für Betriebsmittelverwaltung Software für Büroorganisation Software für Call-Center Software für Cash Management Software für Controlling Software für C-Teile-Management Software für Customer-Relationship-Management (CRM) Software für das Finanzwesen Software für das Gesundheitswesen Software für das Transportwesen Software für den Einzelhandel Software für den Elektrogroßhandel Software für den Großhandel Software für den Kraftfahrzeughandel Software für den Reifenhandel Software für den Stahlhandel Software für die Betriebsdatenerfassung (BDE) Software für die Fertigung Software für die Fuhrparkverwaltung

Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess. Falls Ihre Kinder kein Interesse am Unternehmen haben, müssen Sie entscheiden, ob Sie das Unternehmen verkaufen. Auf den Unternehmensverkauf sollten Sie das Unternehmen vorbereiten. Wichtig ist, dass Ihr Geschäftsmodell fit für die Zukunft ist und dass Käufer es attraktiv finden. Bei diesem Prozess unterstütze ich Sie von Anfang bis Ende.

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Lässt sich die Unternehmensnachfolge durch keine der vorgenannten Optionen lösen, bleibt der Verkauf an einen Investor – der zumeist ein rein finanzielles Interesse verfolgt, üblicherweise nicht selbst operativ tätig ist. In der Regel wird dabei eine Geschäftsführung eingesetzt, um die Wertsteigerung des Unternehmens zu forcieren und es anschließend attraktiv zu verkaufen. Alternativ handelt es sich um einen Käufer aus dem Marktumfeld, der den Betrieb in sein eigenes Unternehmen integriert, um so durch Synergieeffekte einen strategischen Vorteil am Markt zu erzielen. Ein entscheidender Unterschied zwischen diesen beiden Interessentengruppen ist zum einen die unterschiedliche Perspektive, zum anderen der Aufwand bei der Due Diligence, also der formellen Prüfung des Kaufpreises. Strategische Käufer führen die Due Diligence oft selbst durch, während Finanzinvestoren meist externe Berater mit dieser Aufgabe betrauen, was den Aufwand enorm steigert. In beiden Fällen liegen nach Abschluss des Verkaufs in der Regel sämtliche Befugnisse zur Fortführung des Unternehmens beim neuen Eigentümer bzw. bei der neuen Eigentümerin. Verschaffen Sie sich einen ersten Blick zur Intensität eines Wertermittlungsverfahrens im Zusammenhang mit der Due Diligence. Ihre Suche nach der richtigen Unternehmensnachfolge: Wir kümmern uns! Wertermittlung

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POS-Aufsteller mit Firmenlogo bieten eine effiziente Methode, um die Markenpräsenz am Verkaufsort zu erhöhen und Kundeninteresse zu wecken. Solche Aufsteller lassen sich maßschneidern, um Firmenlogos, Markenfarben und das Unternehmensdesign zu reflektieren. Sie sind in diversen Größen und Modellen verfügbar, die auf die besonderen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten sind. POS-Aufsteller mit Firmenlogo eignen sich hervorragend für den Gebrauch in Einzelhandelsgeschäften, auf Messen oder bei Events. Sie schaffen nicht nur eine deutliche Markenpräsenz, sondern bieten auch eine wirkungsvolle Möglichkeit, Produkte vorzustellen und Kundenloyalität zu fördern. Der Einsatz von POS-Aufstellern mit Firmenlogo kann zudem als Marketingwerkzeug genutzt werden, um die Markensichtbarkeit zu steigern und das Kundenvertrauen zu festigen.

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Die Hotellerie ist ein spannendes und vielseitiges Feld, doch es ist nicht jedermanns Sache. Vielleicht fühlen Sie sich nach Jahren in der Branche ausgebrannt, wollen eine neue Herausforderung oder einfach etwas Neues ausprobieren. Es gibt viele Möglichkeiten außerhalb der Hotellerie und hier sind einige davon.

Wir zeigen Ihnen Herangehensweisen, Möglichkeiten und Dealbreaker bis hin zu erfolgreichen Vorgehensweisen! Mergers & Acquisitions (M&A). Dieser Begriff „Verschmelzung und Akquirierung“ steht für Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf bis hin zur strategischen Zusammenarbeit oder der vollständigen Fusion von Unternehmen. M&A ist heute ein Thema, das seit der Globalisierung und Öffnung der Märkte nicht mehr nur Konzerne, sondern zunehmend auch mittelständische Unternehmen bis hin zu regionalen KMUs betrifft. Gerade auch weil Produkte, Märkte und Wettbewerb in rasantem Tempo immer komplexer miteinander verwoben sind. Erfolgreiche Deals verstehen und umsetzen ! Wir vermitteln echte Erfahrung und echtes Know-how zur Unternehmensvermittlung Inhalte und Vorgehensweisen des Workshops "Kauf und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen": Aufzeigen unternehmerischer Möglichkeiten mit M&A Anforderungen und Voraussetzungen für erfolgreiches M&A Entwicklung von Suchprofilen und deren Realisierbarkeit Herangehensweise bei der Suche geeigneter Targets bzw. Käufer Bedeutung und Regelung der Vertraulichkeit Erörterung von Potenzialen und Synergien Anforderungen für erfolgreiche Transaktionen Entwicklung eines Transaktionsmodells Erörterungen zur Vorgehensweise bei Werteinschätzung in der Praxis Ausblick auf die Integration von Unternehmen Tipps aus der Praxis für Ihr "Mergers and Acquisitions" (M&A) Falls möglich, gehen wir neben den Themen wie Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Beteilgung auch auf Fusionen, Kooperationen, Joint Venture oder strategische Partnerschaft ein. Dieser Workshop Unternehmenskauf bzw. Unternehmensverkauf zeigt Möglichkeiten und schafft Transparenz Unsere erfahrenen und kompetenten Berater zeigen Ihnen praxisnahe Möglichkeiten, Vorgehensweisen und Besonderheiten, aber auch Gefahren und Risiken auf. Mergers & Acquisitions entwickelt sich mehr und mehr zur wichtigsten strategischen Option für erfolgreiche Unternehmen, egal welcher Größe und egal ob kleines, mittelständisches oder großes Unternehmen. Der strategische Unternehmenskauf bzw. auch Unternehmensverkauf ist heute das wichtigste Instrument für überproportionales Wachstum und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. RPPC ROLF POPP PRO Consult zählt als M&A-Berater mit seiner Erfahrung aus über 17 Jahren und über 2.000 M&A-Projekten heute zu den anerkanntesten Vermittlern für M&A-Geschäfte. Davon profitiert der Mittelstand. Inhalte und Angebot des Workshops – Mergers & Acquisitions (M&A): Ihre unternehmerischen Ziele im Kontext zum Thema M&A Ermittlung und Analyse Ihrer M&A-Faktoren (z. B. Produkte, Märkte, Synergien, Produktivitäten etc.) Potenziale und Wettbewerbsvorteile Faktoren der Bewertung und überschlägige Einordnungen (optional je nach M&A-Ziel) Zugeschnittene M&A-Definitionen als Optionen für Ihr Unternehmen Entscheidungsfindung, Maßnahmen und Alternativen

Die Enayat M&A Consulting GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen auf dem Gebiet des Kaufs und Verkaufs von Unternehmen. Zuverlässigkeit, Diskretion und Schnelligkeit zeichnen uns aus. Als unternehmerisch denkende Partner sehen wir in jeder Transaktion die Chance, für unsere Mandanten die bestmögliche Lösung zu realisieren. Unsere Mandanten können bei der Umsetzung ihres Vorhabens auf unsere langjährige Transaktionserfahrung in diversen Branchen sowie Verhandlungsgeschick in schwierigen Situationen zurückgreifen. Unsere Leistungen im Überblick: - Beratung beim Unternehmensverkauf - Beratung beim Unternehmenskauf - Erstellung einer Unternehmensbewertung Wir bieten Ihnen unsere Broschüre zum Download an. Darin beschreiben wir unsere Leistungen zu den Themen Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Unternehmensbewertung. Hier geht es zum Download: EMAC-D.pdf

Wir sprechen von einer Steinzeit, Bronzezeit, Eisenzeit. Von einer Holzzeit hingegen ist nie die Rede. Verständlicherweise, Holzzeit ist schließlich immer. Von ihrem Beginn bis heute gehört Holz als Werk- und Baustoff zur natürlichen Lebenswelt des Menschen – ein Urstoff der Zivilisation. Für unser Unternehmen begann die Holzzeit im Jahr 1848, als Johann Erhard Meyer in Woltmershausen einen kleinen Holzverkauf gründete. In kluger Voraussicht. Vierzig Jahre später musste Bremen den Holz- und Fabrikhafen am linken Weserufer bauen, weil die Nachfrage nach europäischen und Überseehölzern so stark gestiegen war, dass der alte Woltmershauser Kanal zu klein geworden war. Begonnen hatte der Handel damals mit Hölzern aus dem Oberwesergebiet und Thüringen, die bereits seit 200 Jahren über die Weser nach Bremen transportiert wurden. Ein Dutzend Jahre nach der Firmengründung kam 1860 die erste Lieferung nordischer Hölzer in die Lagerhallen. Aus dem kleinen Holzverkauf wurde ein auf dem internationalen Markt agierendes Holzimport- und Handelshaus für Bauholz, Schnittholz, Holzwerkstoffe. Heute bestimmen Hölzer aus aller Welt das Aroma unserer Lagerhallen – und unser Geschäft. Zu den einheimischen und europäischen Hölzern sind unter vielen anderen Limba und Afzelia aus Afrika, amerikanischer Ahorn und Oregon Pine, Meranti und Teak aus Asien hinzugekommen.

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Das Unternehmen ist schwerpunktmäßig im Raum Rhein/Ruhr und teilweise auch bundesweit im Bereich Handel mit Arbeitsschutz (PSA) erfolgreich tätig. Zu den Kunden-Branchen gehören die Industrie wie Automotiv, Chemie, Lebensmittel, Bauunternehmungen, Dienstleistungen, aber auch Kommunen, Krankenhäuser und die Öffentliche Hand.

Wir sind die Telemarketing und Vertriebsoutsourcing Agentur für die IT-Branche. LetterHouse ist eine Business Development Agentur für IT-Unternehmen mit Sitz in München. Wir zählen zu den top B2B Telemarketing Agenturen und Sales Outsourcing Partnern in Deutschland für Software Anbieter und IT-Hersteller. Wir sind auf Vertriebsmarketing für stark erklärungsbedürftige IT-Business-Lösungen und IT-Dienstleistungen spezialisiert. Mit Telemarketing, Vertriebsoutsourcing, Marketing Automation und Eventmanagement Services unterstützen wir nationale und internationale IT-Hersteller bei der Leadgenerierung und der Neukundenakquise im Geschäftskundenbereich. Wenn Sie einen Partner mit viel Vertriebserfahrung und IT-Affinität suchen, dann sind Sie bei uns genau richtig.

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Wir Unser Versprechen ist, dass wir zielgerichteten und leidenschaftlichen Vertrieb für Ihren Erfolg betreiben und freuen uns Sie auf unserem Profil begrüßen zu dürfen. Bei uns steht Kundenzufriedenheit an erster Stelle, und wir sind stets bestrebt, Ihnen einen erstklassigen Service zu bieten. Wir zeichnen uns aus durch Zuverlässigkeit und außerordentliches Engagement. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität und investieren unsere Zeit im Aufbau und der Erhaltung langfristiger Kundenbeziehungen.

Egal ob altersbedingte Unternehmensübertragung oder Ausgliederung einer Einheit aus dem Konzern, in jedem Fall muss die Transaktion sorgfältig vorbereitet und optimal durchgeführt werden. Für Gesellschafter kommt irgendwann der Zeitpunkt, ihre Geschäftsanteile an eine Nachfolgegeneration zu übertragen. Kommt diese nicht aus der Familie oder dem eigenen Unternehmen, müssen vertrauenswürdige Investoren identifiziert werden. Hier kommen wir ins Spiel. Darüber hinaus koordinieren wir für Konzerne die Ausgliederung und den Verkauf von Betriebsteilen oder Tochtergesellschaften. Stichworte: Unternehmensnachfolge, M&A, Due Diligence, Investorensuche, international, Earn out, DCF, SPA